Para garantir uma integração harmoniosa, as empresas devem ter em conta os seguintes aspetos

Utilizar estruturas partilhadas

A Estrutura de Alto Nível (HLS) permite um sistema de classificação transversal a várias normas.

Identificar sinergias de forma direcionada

Os processos e a documentação padronizados reduzem a complexidade.

Utilização do apoio tecnológico

Os sistemas digitais facilitam o controlo, a transparência e a rastreabilidade.

Plano de integração precoce

Um plano de ação claro minimiza a duplicação de esforços e simplifica as auditorias futuras.

Quais são as vantagens de um sistema de gestão integrado?

Dois jovens empresários a discutir um projeto numa reunião

  • Conservação de recursos e redução de custos

    A partilha de documentação e a simplificação dos processos reduzem o tempo e os custos envolvidos.

  • Maior aceitação e clareza

    Os colaboradores beneficiam de uma estrutura padronizada e de uma terminologia coerente, o que facilita a compreensão e a implementação.

  • Gestão centralizada e responsabilidades claras

    Todas as informações relevantes serão reunidas num único manual e as sobreposições de responsabilidades serão eliminadas.

  • Uma avaliação de desempenho mais eficaz

    Um sistema padronizado de indicadores-chave de desempenho facilita a avaliação do desempenho da empresa e a otimização dos processos.

  • Menos auditorias internas, custos de certificação mais baixos

    A auditoria simultânea de vários sistemas de gestão reduz o esforço necessário para as auditorias internas e as certificações externas.

Certipedia – Base de dados da TÜV Rheinland para todos os produtos, serviços e organizações testados e certificados.